ГДЗ Підприємництво і фінансова грамотність 9 клас. Підручник [Теплов С.В., Юхимович О.А.] 2026

Підсумкові запитання
1. Чому, навіть маючи оригінальну бізнес-ідею, не завжди можна досягти успіху?
Оригінальна ідея сама по собі не гарантує успіху, якщо немає попиту на товар або послугу. Також важливими є правильне планування, фінансування, маркетинг, команда та вміння реагувати на зміни ринку.
2. Які запитання обов’язково потрібно розглянути, плануючи власну справу?
Потрібно визначити, який товар або послугу пропонувати, хто буде клієнтами, яку потребу задовольняє бізнес, хто є конкурентами, скільки коштів потрібно для старту та які доходи й витрати очікуються.
3. Що розуміють під ринковою нішею і чому її визначення має суттєве значення для підприємця?
Ринкова ніша — це частина ринку з певною групою споживачів, потреби яких задовольняє конкретний товар або послуга. Її визначення допомагає знайти своїх клієнтів, краще зрозуміти їхні потреби та відрізнитися від конкурентів.
4. З яких причин якісний продукт іноді залишається не поміченим споживачами?
Продукт може залишитися непоміченим через недостатню рекламу, неправильне визначення цільової аудиторії, високу ціну або сильну конкуренцію. Навіть якісний товар потребує правильного просування.
5. Які обов’язки повинні бути розподілені в команді, що запускає підприємницький проєкт?
Потрібно розподілити обов’язки з управління, фінансів, маркетингу, роботи з клієнтами, виробництва або надання послуг та роботи з партнерами. Кожен учасник має знати свою відповідальність і завдання.
6. У чому полягає особливість ролі лідера порівняно з ролями інших учасників команди?
Лідер визначає загальний напрям розвитку бізнесу, ставить цілі, координує роботу команди та приймає важливі рішення. Інші учасники відповідають переважно за свої конкретні напрямки роботи.
7. Які ресурси є першочерговими для реалізації ідеї в підприємницькій діяльності?
Основними ресурсами є фінансові кошти, людські ресурси, час, інформація, обладнання, приміщення та технології. Їхня необхідність залежить від конкретної бізнес-ідеї.
8. Як відбувається формування команди на початковому етапі створення бізнесу?
Спочатку визначають мету бізнесу та необхідні ролі. Потім встановлюють вимоги до працівників, шукають відповідних кандидатів, оцінюють їхні навички та розподіляють між ними обов’язки.
9. Які приклади кадрових рішень у відомих компаніях демонструють важливість правильного добору працівників?
Прикладом є технологічні компанії, які залучають сильних програмістів, дизайнерів і менеджерів для створення нових продуктів. Правильний добір людей із різними навичками допомагає компанії швидше розвиватися та створювати конкурентні продукти.
10. Чому результат спільної роботи команди часто визначає долю нового бізнесу?
Успіх нового бізнесу залежить не лише від ідеї, а й від того, наскільки добре команда може її реалізувати. Злагоджена робота допомагає швидше вирішувати проблеми, ефективніше використовувати ресурси та досягати поставлених цілей.
11. Прочитайте вислів Михайла Туган-Барановського: «Жодна економічна ідея не має вартості без людей, які здатні її реалізувати». Поясніть, як цей вислів пов’язаний із роллю команди в успіху бізнесу (2–3 речення).
Цей вислів означає, що навіть найкраща бізнес-ідея не принесе результату без людей, які зможуть її правильно реалізувати. Сильна команда об’єднує різні знання та навички й перетворює ідею на успішний бізнес.
Практичні завдання
1. Опишіть коротко одну бізнес-ідею: для кого вона, яку потребу задовольняє і чому ви обрали саме її (звідки дізналися про потребу).
Бізнес-ідея: онлайн-магазин товарів для домашніх тварин із доставкою додому. Він орієнтований на власників котів і собак. Магазин задовольняє потребу в зручному та швидкому придбанні корму, іграшок, засобів догляду та інших товарів. Я обрав цю ідею, тому що багато людей регулярно купують такі товари та цінують можливість замовити їх онлайн із доставкою.
2. Запропонуйте 2–3 приклади ринкових ніш, які у вашому регіоні / місті ще недостатньо заповнені, і вкажіть, для кого кожна з них.
1) Доставка готових домашніх обідів для працівників офісів — для людей, які працюють і не мають часу готувати їжу.
2) Майстерня ремонту та обслуговування велосипедів — для велосипедистів і людей, які використовують велосипед як основний транспорт.
3) Магазин екологічних товарів для дому — для людей, які хочуть зменшити використання пластику та купувати багаторазові й екологічні товари.
3. Складіть список особистих якостей, важливих для роботи в команді, і наведіть по одному прикладу, як вони проявляються.
Відповідальність — виконувати поставлені завдання вчасно.
Уміння слухати — уважно вислуховувати думки інших членів команди.
Комунікабельність — чітко обговорювати завдання та результати роботи.
Уміння співпрацювати — допомагати колегам у виконанні спільних завдань.
Гнучкість — швидко пристосовуватися до змін у роботі.
Організованість — правильно планувати свій час і виконувати завдання за планом.
4. Підготуйте короткий план (5 кроків) створення та розвитку бізнес-команди: мета, ролі, добір учасників, розподіл обов’язків, контроль результату.
1) Визначити мету — сформулювати цілі бізнесу та бажаний результат.
2) Визначити ролі — з’ясувати, які спеціалісти потрібні для роботи.
3) Добрати учасників — знайти людей із необхідними знаннями, навичками та досвідом.
4) Розподілити обов’язки — визначити відповідальність кожного учасника команди.
5) Контролювати результат — регулярно оцінювати виконання завдань і за потреби змінювати план роботи.
Запитання і завдання для самоперевірки
1. Що є основою для створення бізнесу?
Б) Бізнес-ідея.
2. Як називається частина ринку, на яку орієнтовано ваш продукт або послугу?
В) Ринкова ніша.
3. Який учасник бізнес-команди відповідає за просування продукту та роботу з клієнтами?
В) Фахівець / фахівчиня із маркетингу.
4. Чому продукт може залишитися непоміченим?
Б) Через відсутність реклами та маркетингу.
5. Яка особиста риса є важливою для роботи в команді?
А) Уміння слухати і співпрацювати.
6. Що потрібно зробити в першу чергу перед тим, як почати пошук людей у команду?
Б) Визначити вимоги до кожної ролі.
7. Чому на початку бізнесу одна людина може виконувати кілька ролей?
А) Через брак фінансування та потребу економити.
8. Що є найбільш критичним ресурсом для бізнесу з доставки товарів для тварин?
Б) Інформація про клієнтів.
9. Який приклад найкраще ілюструє правильне визначення ринкової ніші?
Б) Відкриття кафе тільки для власників собак.
10. Чому важливо перевіряти рекомендації кандидатів перед прийняттям їх у команду?
А) Щоб упевнитися в їхній професійній компетентності та надійності.
11. Які з наведених чинників є важливими для формування бізнес-команди?
А) Різноманітність навичок, В) Спільні цінності, Г) Готовність співпрацювати та комунікувати.
12. Установіть відповідність між роллю в команді та її основним завданням.
1 – В
2 – Б
3 – А
4 – Г

---

---

Назад

Вперед

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ГДЗ Підручник 9 клас Генеза НУШ 2026 Теплов Юхимович Підприємництво і фінансова грамотність