ГДЗ Підприємництво і фінансова грамотність 9 клас. Підручник [Теплов С.В., Юхимович О.А.] 2026

Підсумкові запитання
1. Навіщо складати бізнес-план?
Бізнес-план потрібен для того, щоб системно спланувати роботу бізнесу, оцінити його прибутковість, витрати, ризики та потребу в ресурсах. Він допомагає зрозуміти, чи варто реалізовувати бізнес-ідею.
2. Чому просто смачна кава – це ще не гарантія успіху кав’ярні? Що ще має значення?
Для успіху кав’ярні важливі не лише якість і смак кави, а й розташування, ціни, обслуговування, атмосфера, реклама, асортимент і кількість конкурентів. Також велике значення має правильне управління витратами.
3. Які бувають основні види витрат у бізнесі? Спробуйте пояснити різницю між постійними та змінними витратами своїми словами.
Основними видами є постійні та змінні витрати. Постійні витрати майже не залежать від обсягу продажів, наприклад оренда приміщення. Змінні витрати змінюються залежно від кількості вироблених або проданих товарів, наприклад витрати на сировину.
4. Навіщо підприємцю рахувати «точку беззбитковості»? Що вона показує?
Точка беззбитковості показує, який обсяг продажів потрібно забезпечити, щоб доходи дорівнювали витратам. Після досягнення цієї точки бізнес починає отримувати прибуток.
5. «Маржинальність» звучить складно, але вона присутня майже в кожній покупці. Як ви розумієте це поняття? Наведіть приклад.
Маржинальність показує, яка частина доходу залишається після покриття змінних витрат. Наприклад, якщо чашка кави продається за 50 грн, а її собівартість становить 12 грн, то маржинальний прибуток дорівнює 38 грн.
6. Що може піти не так у бізнесі? Назвіть хоча б два ризики, які треба передбачити у бізнес-плані.
Бізнесу можуть загрожувати зменшення попиту, поява сильного конкурента, зростання цін на сировину, поломка обладнання або проблеми з постачанням. Такі ризики потрібно передбачити та заздалегідь продумати способи їх зменшення.
7. Чому вибір місця для кав’ярні – це, по суті, питання виживання бізнесу?
Від місця розташування залежить кількість потенційних клієнтів. Навіть дуже якісна кав’ярня може бути збитковою, якщо вона розташована там, де мало людей або незручно до неї дістатися.
8. Як фінансовий план допомагає перевірити бізнес-ідею на спроможність реалізації?
Фінансовий план дає змогу розрахувати початкові та поточні витрати, очікувані доходи, прибуток і точку беззбитковості. Завдяки цьому підприємець може зрозуміти, чи вистачить коштів для запуску та чи буде бізнес прибутковим.
9. Чому недостатньо просто заповнити шаблон бізнес-плану? Що важливо ще, крім структури бізнес-плану?
Саме заповнення шаблону не гарантує успіху. Важливо провести реальний аналіз ринку, конкурентів і цільової аудиторії, зробити обґрунтовані фінансові розрахунки, оцінити ризики та регулярно оновлювати бізнес-план відповідно до змін.
Практичні завдання
1. Уявіть, що вам запропонували три місця для кав’ярні: поруч зі школою, біля офісного центру, у спальному районі. Оберіть найкраще, на вашу думку, місце.
Я б обрав місце біля офісного центру. Там протягом робочого дня багато потенційних клієнтів, які можуть купувати каву перед роботою, під час перерви або після роботи. Також можна запропонувати швидкі сніданки та обіди.
2. Скористайтеся інтернетом та знайдіть 2–3 поради або лайфхаки, які допомагають молодим підприємцям зекономити на старті бізнесу, просувати товар або послугу з мінімальними витратами та працювати ефективніше. Запишіть коротко зміст поради. Поясніть, як саме вона може стати в пригоді вашому бізнесу. Вкажіть джерело інформації (назву сайту, блогу або автора).
Порада 1. Використовувати соціальні мережі для безкоштовного просування бізнесу. Регулярні публікації, короткі відео та відгуки клієнтів допомагають залучати аудиторію без великих витрат на рекламу. Для кав’ярні це дасть змогу показувати нові напої, акції та атмосферу закладу. Джерело: Instagram for Business.
Порада 2. На початку не купувати дороге обладнання, якщо його можна орендувати або придбати вживаним. Це дозволяє зменшити стартові витрати та залишити більше коштів у резерві. Для кав’ярні можна придбати частину обладнання б/в у хорошому стані. Джерело: Forbes.
Порада 3. Автоматизувати повторювані завдання за допомогою цифрових сервісів. Онлайн-системи для обліку продажів, планування та роботи з клієнтами допомагають економити час. Для кав’ярні це спростить контроль доходів, витрат і замовлень. Джерело: Google for Small Business.
3. Розв’яжіть задачу. Одна чашка кави коштує 50 грн, її собівартість – 12 грн. Скільки маржинального прибутку отримає кав’ярня, якщо за день продасть 80 чашок? А скільки за тиждень?
Маржинальний прибуток з однієї чашки:
50 − 12 = 38 грн.
За день:
38 × 80 = 3040 грн.
За тиждень:
3040 × 7 = 21 280 грн.
за день кав’ярня отримає 3040 грн маржинального прибутку, а за тиждень — 21 280 грн.
4. Оберіть одну зі своїх бізнес-ідей і заповніть таблицю SWOT-аналізу (сильні й слабкі сторони, можливості, загрози).
Бізнес-ідея: кав’ярня біля офісного центру.
Сильні сторони: вигідне розташування, постійний потік клієнтів, якісний продукт, швидке обслуговування.
Слабкі сторони: високі витрати на оренду, конкуренція, залежність від кількості відвідувачів.
Можливості: доставка кави в офіси, сезонні напої, програма лояльності, продаж сніданків.
Загрози: поява нового конкурента, зростання цін на каву та продукти, зменшення кількості працівників в офісному центрі.
5. Уявіть, що ви відповідаєте за просування кав’ярні. Запропонуйте назву закладу, слоган (гасло) та дві ідеї для рекламної кампанії в соціальних мережах.
Назва: Coffee Point.
Слоган: «Твоя кава. Твій момент.»
Ідея 1: публікувати короткі відео про приготування кави та нові напої, а також проводити опитування серед підписників.
Ідея 2: запустити акцію «Кава для колеги». Клієнт купує дві чашки кави та отримує невелику знижку, після чого може відмітити колегу в соціальних мережах.
6. Ви – фінансовий консультант / фінансова консультантка для стартапу, який відкриває мініпекарню. Допоможіть власнику класифікувати витрати на постійні та змінні. Напишіть коротку пораду (2–3 речення), як власник може зменшити один із типів витрат, зберігаючи якість продукції.
Постійні витрати: оренда приміщення, зарплата адміністратора, бухгалтерські послуги, інтернет.
Змінні витрати: борошно, цукор, дріжджі, масло, начинка, упаковка, електроенергія, пов’язана з виробництвом.
Порада: власник може зменшити змінні витрати, купуючи основні інгредієнти оптом у надійних постачальників. Водночас важливо не економити на якості сировини, оскільки це безпосередньо впливає на якість продукції.
7. Оберіть суперсилу (вигадану або реальну рису характеру) і придумайте, як вона допоможе вам у бізнесі. Наприклад: «Я – суперорганізований. Це допомагає мені … » або «Моя уява допомогла вигадати … ». Створіть символ або емблему свого бізнес-героя.
Моя суперсила — креативність. Вона допомагає мені придумувати нові напої, цікаві рекламні кампанії та нестандартні способи залучення клієнтів.
Мій бізнес-герой — «Кавовий Креатор». Його символ — чашка кави, над якою піднімається пара у формі лампочки. Лампочка символізує нові ідеї, а чашка — мій бізнес.
Запитання і завдання для самоперевірки
1. Яке з тверджень найточніше описує мету бізнес-плану?
В) Системно спланувати розвиток бізнесу та оцінити його перспективи.
2. До якого типу витрат належить орендна плата за приміщення?
Г) Постійні.
3. Що з наведеного найкраще характеризує маржинальний прибуток?
В) Різниця між ціною продажу і собівартістю продукту.
4. Який із факторів належить до загроз у SWOT-аналізі кав’ярні?
В) Сезонне зменшення попиту.
5. Що показує точка беззбитковості?
В) Обсяг продажів, за якого бізнес не має ані прибутку, ані збитків.
6. Чому важливо знати свою цільову аудиторію перед відкриттям бізнесу?
В) Щоб краще обрати локацію, ціни та асортимент.
7. Що належить до змінних витрат кав’ярні?
Б) Витрати на кавові зерна.
8. Яка інформація обов’язково має бути у фінансовому плані?
В) Розрахунки витрат, доходів і прибутку.
9. Яке твердження про бізнес-план є коректним?
В) Він має бути реалістичним й узгодженим у всіх розділах.
10. Що є ознаками добре продуманого бізнес-плану?
Б) Чіткі розрахунки витрат і доходів.
В) Аналіз ризиків та способів їх зменшення.
11. Які з наведених ситуацій можуть знизити маржинальний прибуток кав’ярні?
А) Зростання вартості кавових зерен.
В) Неактуальний асортимент.
12. Установіть відповідність між розділами бізнес-плану та їхнім змістом.
А) Маркетинговий план — 1
Б) Фінансовий план — 2
В) Опис продукту — 3
Г) Опис компанії — 4

---

---

Назад

Вперед

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ГДЗ Підручник 9 клас Генеза НУШ 2026 Теплов Юхимович Підприємництво і фінансова грамотність